2025 - Umsetzungsbegleitung im Rahmen einer Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung/-digitalisierung

Ausgehend von Umsetzungsbeschlüssen zur Weiterentwicklung der Organisation und der Optimierung und Digitalisierung der Marktprozesse wurde die Aufgabe eines Transformationsmanagers übernommen. Dazu gehörten Aufgaben zur Operationalisierung der Transformationsstrategie und Festlegung klarer Ziele, die Koordination der

Teilprojekte und Sicherstellung des Fortschritts, die Einbindung von Stakeholdern zur Sicherung ihrer Unterstützung, die Identifizierung von Risiken und Erarbeitung von Gegenmaßnahmen, die Einbindung eines Changemanagements und die Setzung klarer Schwerpunkte und Priorisierung der Handlungsfelder.